Waarom teamcoaching meer bracht dan teambuilding

Graag neem ik je mee naar een van mijn recente ervaringen uit de praktijk, wat de meerwaarde van teamcoaching zo mooi illustreerde.

Teambuilding, de oplossing?

Het ging hierbij om een fysiotherapiepraktijk met een team van ongeveer 20 voornamelijk wat jongere medewerkers. Fijne mensen, leergierig en bedreven in hun vak. Echter was er weinig sprake van een teamgevoel. Als er diensten over genomen moesten worden of er hulp bij iets werd gevraagd, gaf niemand thuis.

Om meer verbinding met elkaar te krijgen dachten ze aan teambuilding. Ze besloten om vaker tijd met elkaar door te brengen buiten werktijd. Tijdens de zomermaanden werd er een wekelijkse feestavond in de regio georganiseerd en hier gingen ze naartoe. Met succes, zo leek het tenminste. De avonden waren gezellig, de sfeer was losjes en er werd veel gelachen. Probleem opgelost?! Helaas niet. Op de werkvloer veranderde er namelijk niets en zette iedereen zijn oude bekende patroon door. Wat bij sommige teamleden voor frustratie zorgde, maar niet werd uitgesproken.

Op naar verbinding

Daarna werd ik erbij betrokken. Van tevoren sprak ik met meerdere teamleden individueel om te onderzoeken wat er hier nu echt speelde. Want zonder deze analyse kan er eigenlijk geen goed plan worden gemaakt. Vervolgens zijn we een aantal middagen aan de slag gegaan. Gezamenlijk werden de visie en de waarden opnieuw uiteengezet. Hierbij bleken er grote verschillen tussen de teamleden te zijn, dus de uitdaging was om tot gezamenlijk gedragen punten te komen. Het teambelang van geven en nemen, is wat ze hierbij tegenkwamen. Stapje voor stapje zorgde dit al voor meer verbinding, een stevig en gezamenlijk gedragen basisfundament, waarop verder gebouwd kan worden in de toekomst. Overige tijd besteedden we o.a. aan samenwerking, het uitwerken van nieuwe afspraken en oefenen hoe ze dingen met elkaar kunnen bespreken. Door een theoretisch kader (ik koos voor Transactionele Analyse) erbij te betrekken kregen ze meer inzicht in hun eigen patronen en hun aandeel in het team.

Ieders rol in de teamdynamiek

Toen ik laatst bij het team was voor een voorlopig laatste teamsessie, zaten de collega’s er een stuk meer ontspannen bij. Ook was er zichtbaar meer openheid naar elkaar, hoewel dat ook nog regelmatig lastig is voor ze. Maar de basis is gezet. Ze doen meer moeite voor elkaar omdat de neuzen weer dezelfde kant op staan en ze erachter zijn gekomen dat ze zelf zo’n belangrijke rol hebben in de teamdynamiek. Wat ze nu nog te doen hebben is… doorzetten!

Trots. Dat is wat ik dan voel, want dit proces is niet gemakkelijk, maar ze hebben het wel gedaan. Met elkaar. Dit keer ook binnen de praktijk.

Herken jij ook iets van je team hierin of ben je benieuwd wat ik voor jouw team zou kunnen betekenen?

Neem dan contact met me op via 0614244313 of info@blauwdrukcoaching.nl